Elaboración de Perfiles de Puesto y Evaluación de personal
Una estructura organizacional clara no solo ordena la operación: impulsa la productividad, reduce la rotación y fortalece la toma de decisiones. Nuestro servicio de Creación de Perfiles y Descriptivos de Puesto está diseñado para convertir la estructura de tu empresa en una herramienta estratégica de crecimiento.
No se trata solo de “describir funciones”, sino de alinear personas, responsabilidades y resultados con los objetivos del negocio.
NUESTRO SERVICIO ENGLOBA:
- Elaboración de Organigrama
- Elaboración de Perfil del Puesto con fórmulas en Excel
- Elaboración de los Objetivos del Puesto
- Elaboración de la Descripción de Funciones y Tareas
- Aplicación de Evaluación del Personal
- Recomendaciones de capacitación
Elaboración de Organigrama
Diseñamos o actualizamos el organigrama institucional, definiendo líneas claras de autoridad, comunicación y responsabilidad. Esto permite eliminar duplicidades, zonas grises y conflictos operativos, fortaleciendo la eficiencia organizacional.
Elaboración del Perfil del Puesto (con fórmulas en Excel)
Creamos perfiles técnicos y conductuales estructurados, incluyendo:
Competencias clave
Experiencia requerida
Nivel académico
Habilidades técnicas
Integramos matrices de evaluación en Excel con fórmulas automatizadas que permiten medir el grado de ajuste del colaborador o candidato al perfil ideal, facilitando decisiones objetivas y estratégicas.
Definición de Objetivos del Puesto
Establecemos objetivos claros, medibles y alineados a la estrategia del negocio. Cada puesto debe generar resultados concretos, no solo ejecutar tareas. Diseñamos objetivos bajo metodología SMART, vinculados a indicadores de desempeño.
Descripción de RATF
Documentamos cada puesto de manera técnica, clara y estructurada, definiendo:
Responsabilidades: Resultados y obligaciones clave que el puesto debe garantizar.
Autoridades: Nivel de toma de decisiones, facultades y alcance de acción dentro de la organización.
Funciones: Conjunto de acciones estratégicas que describen la razón de ser del puesto.
Tareas: Actividades específicas y operativas necesarias para cumplir cada función.
Esta diferenciación evita ambigüedades, delimita correctamente el alcance del puesto y fortalece la rendición de cuentas, asegurando que cada colaborador conozca con precisión qué debe hacer, qué puede decidir y qué resultados debe entregar.
Aplicación de Evaluación del Personal
Aplicamos herramientas de evaluación para medir el cumplimiento de los objetivos del puesto. Esto permite tomar decisiones fundamentadas en datos y no en percepciones.
Recomendaciones de Capacitación
Derivado del análisis, generamos un plan de recomendaciones de capacitación personalizado para cerrar brechas, fortalecer talento interno y potenciar el desempeño.
¿Qué logra tu empresa con este servicio?
- Mayor claridad organizacional
- Mejor proceso de reclutamiento y selección
- Evaluaciones objetivas y medibles
- Reducción de rotación
- Desarrollo estratégico del talento
- Recomendaciones de capacitación